System X AI Integration 開発 御見積書
プロジェクト概要：散在する業務システム（Aladdin Office / Excel / Crossmall 等）を
「System X」に統合し、生産 → 受注 → 在庫 → 出荷 → 請求 → 売上分析を一気通貫で管理する。
また Claude Code / Claude Code Action を用いた AI Integration（Quick-win AI）を同時実装し、
業務効率化・意思決定支援を実現する。
想定期間：2026年後半〜2028年（約18〜24ヶ月、3フェーズ構成）
マイルストーン：VOL.13 Shipping / VOL.14〜17 Showroom / 棚卸 / Subsidy Application / ★Launch
プロジェクト体制（企画資料 Slide 2〜7 確定）
| 役割 | 担当者 | 主な責務 |
|---|
| Program Owner（COO） | Matsuura | 全体統括・意思決定 |
| PM / PL（MNML） | Ono | プロジェクト管理・要件確定・ベンダー調整 |
| Dev L / PL（MNML） | Uchiyama | 技術リード・設計・内結テスト L・移行L |
| Engineer / Biz Support / IF（MNML） | Nakahara | 業務支援・IF 設計・Quick-win AI 担当 |
| Engineer（MNML） | Moriya | アプリ開発 |
| 外部システム担当 / App/Sec / Infra/CICD | TBD（外部） | インフラ構築・セキュリティ・外部連携 |
| Aladdin 窓口 | TBD（外部） | Aladdin 移行サポート |
定例会議体（Slide 2〜7）
進捗課題定例 / 要件定義定例 / テスト・移行定例 / 業務整理分科会 / 外部連携定例 / 開発内部進捗定例 / Quick-win 分科会 / Aladdin 移行定例
工程・スケジュール概要（Slide 16〜18）
準委任
Ph 1.0
Ph 2.0
Ph 3.0
運用
要求整理〜要件定義〜設計支援
設計〜内結 (SS A・B件)
総合テスト〜UAT (SS C件)
本番切替〜移行 (SS D件)
システム運用
| 工程 | 主な成果物 | 主担当 |
|---|
| 設計準備・PJ計画 | プロジェクト計画書・各種調整 | Ono / Uchiyama |
| 要求整理 | 要求・課題一覧 | Ono / Uchiyama / Nakahara |
| 要件定義 | 要件定義書・業務フロー図 | Ono / Uchiyama / Nakahara |
| 外部設計・概算見積 | 基本設計書・ベンダー選定・★仕様凍結 | Uchiyama |
| 設計〜内部結合テスト | 詳細設計書・実装・内結完了 | Uchiyama / Nakahara / Moriya |
| 総合テスト | テスト仕様書・テスト結果 | Uchiyama / Nakahara |
| UAT（受入テスト） | UAT 結果報告・承認 | Ono + CFCL 各部門担当 |
| 本番切替・移行（リハーサル×2） | 移行計画・臨戦計画・★Launch | 全体 |
対象機能スコープ（Slide 12〜14 AS-IS → TO-BE）
| フェーズ | 機能（サブシステム） | 種別 |
|---|
| Ph 1.0SS A件 |
商品マスタ管理 / 受注管理（Showroom order含む） / 発注管理 |
新規（Aladdin 置き換え） |
| Ph 1.0SS B件 |
在庫管理 / 入荷・出荷管理 / サンプル管理 / 共通基盤・Infra |
新規開発 |
| Ph 2.0SS C件 |
売上管理 / CRM・SFA / Linesheet・Pricing / 請求・入金管理 / 外部連携（Crossmall等） |
新規開発 + 連携 |
| Ph 3.0SS D件 |
AI Integration（Quick-win: Claude Code / Claude Code Action） / 販売分析・Business Plan / Aladdin 完全移行 |
新規開発 + 移行 |
① 準委任契約
準委任契約 — 要件定義・設計支援・PM 通期 合計 2,000万円
「役割 × 人月単価 × 稼働期間」ベース。スコープ変更があっても単価×稼働時間で精算。
人月単価（参考）
| 役割 | 単価 / 月 |
|---|
| PM / PL（Ono） | 160万円 |
| Dev L（Uchiyama） | 140万円 |
| Biz Support / IF（Nakahara） | 120万円 |
工程別内訳
| 工程 | 期間 | 体制 | 主な成果物 | 金額 |
|---|
| 要求整理 |
約2ヶ月 |
PM + Dev L |
要求・課題一覧 / PJ計画 / ベンダー選定支援 |
500万円 |
| 要件定義 |
約3ヶ月 |
PM + Dev L + Biz Support |
要件定義書・業務フロー図・画面モック・非機能要件 |
1,100万円 |
| 設計支援・PM管理（全期間） |
通期（約6ヶ月相当） |
PM |
設計レビュー・進捗管理・定例ファシリテーション |
400万円 |
| 準委任 合計 |
|
|
|
2,000万円 |
② 請負契約
請負契約 — 実装・テスト・本番切替（3フェーズ） 合計 6,000万円
成果物（機能完成・テスト通過）に対する固定額。スコープ変更は変更管理手続きで対応。
フェーズ別内訳
| フェーズ | スコープ | 機能完成度 | 期間目安 | 金額 |
|---|
| Ph 1.0 |
SS A件（商品マスタ・受発注） + SS B件（在庫・出荷入荷・サンプル・共通基盤） |
60 / 100 |
約6ヶ月 |
3,000万円 |
| Ph 2.0 |
SS C件（売上管理・CRM・Linesheet・請求・外部連携） + 総合テスト・UAT |
80 / 100 |
約5ヶ月 |
2,000万円 |
| Ph 3.0 |
SS D件（AI Integration・販売分析） + Aladdin 完全移行 + 本番切替 |
100 / 100 |
約4ヶ月 |
1,000万円 |
| 請負 合計 |
|
|
約15ヶ月 |
6,000万円 |
Ph 1.0 実装内訳（3,000万円）
| モジュール | 金額 |
|---|
| 共通基盤（認証・権限・ログ・API基盤・Infra/CICD） | 700万円 |
| 商品マスタ管理 | 400万円 |
| 受注管理（Showroom order / 発注 / 取引先） | 800万円 |
| 在庫管理 / 入荷管理 | 500万円 |
| 出荷管理 | 400万円 |
| サンプル管理 | 200万円 |
| Ph 1.0 合計 | 3,000万円 |
Ph 2.0 実装内訳（2,000万円）
| モジュール | 金額 |
|---|
| 売上管理 / CRM・SFA | 600万円 |
| Linesheet / Pricing 管理 | 300万円 |
| 請求・入金管理 | 400万円 |
| 外部連携（Crossmall等） | 300万円 |
| 総合テスト・UAT 支援 | 400万円 |
| Ph 2.0 合計 | 2,000万円 |
Ph 3.0 実装内訳（1,000万円）
| モジュール | 金額 |
|---|
| AI Integration（Claude Code / Claude Code Action） | 400万円 |
| 販売分析・Business Plan ダッシュボード | 200万円 |
| Aladdin 完全移行・データ移行 | 200万円 |
| 本番切替（リハーサル×2・臨戦対応） | 200万円 |
| Ph 3.0 合計 | 1,000万円 |
開発費 総合計
| 契約形態 | 金額 |
|---|
| ① 準委任（要件定義・設計支援・PM通期） | 2,000万円 |
| ② 請負 Ph 1.0（SS A・B件 実装） | 3,000万円 |
| ② 請負 Ph 2.0（SS C件 実装 + 総合テスト・UAT） | 2,000万円 |
| ② 請負 Ph 3.0（SS D件 実装 + AI + 本番切替） | 1,000万円 |
| 開発費 合計 | 8,000万円 |
運用費（★Launch 後 継続：準委任） 300万円 / 月
| 項目 | 月額 |
|---|
| 運用サポート（問い合わせ・障害対応・監視） | 150万円 |
| インフラ費用（クラウド・セキュリティ） | 50万円 |
| 定例改修・小規模機能追加 | 100万円 |
| 合計 | 300万円 / 月 |
※ AI API 利用料（Claude 等）は実費精算（別途）
お支払い条件（フェーズ別）
| タイミング（マイルストーン） | 金額 |
|---|
| 着手金（★Vendor Contract 締結時） | 1,000万円 |
| 準委任完了・Ph 1.0 着手時（★仕様凍結） | 2,000万円 |
| Ph 1.0 完了時（内結テスト通過確認後） | 2,500万円 |
| Ph 2.0 完了時（UAT 通過確認後） | 1,500万円 |
| Ph 3.0 完了・★Launch 確認後 | 1,000万円 |
| 合計 ✓ | 8,000万円 |
費用サマリー（初年度〜）
運用費（★Launch 後 12ヶ月）
3,600万円
前提条件・注意事項
- 本見積もりは企画資料（cfcl_project_plan_scrach.pptx）P1〜P18 の体制・工程・スコープを根拠とする。
- フェーズ・スコープ・期間の詳細は「★スケジュール確定」マイルストーン後に確定する。
- 準委任フェーズのスコープ変更は単価 × 時間で精算する。
- 請負フェーズのスコープ変更は変更管理手続きにより別途見積もりとする。
- 外部システム担当・App/Sec・Infra/CICD は TBD（別途 CFCL 側で調達 or 共同調達）。費用別途。
- Aladdin 移行については「別途検討（Slide 6〜7）」のため、詳細判明後に見直しの可能性あり。
- CFCL 各部門担当者のヒアリング対応が必要（月 10〜15 時間程度）。
- AI API 利用料（Claude 等）は実費精算とする。
- 本見積もりは消費税を含まない。