CFCL IT統合プロジェクト

フェーズ計画(WBS連動)

作成日: 2026-07-14 / 読み取り専用の元資料(WBS/ガント・要件定義書v0.1・ERP確認MTGアジェンダ)に基づく
⚠ 本資料の位置づけ
本タイムラインは WBS/ガント(v0.1、2026-07-09作成)に基づく「最短スケジュール(試算)」です。プロジェクト開始日は2026年8月3日を前提とし、依存関係が許す限り並列化した場合の日付であり、ローンチ日を含む全ての日付は未確定の目標値です。特に以下4点は2026年7月17日のERP/DP確認MTGでの一次確認を経てもなお、後続の意思決定ゲート(G1・G2)や検証(マスタ正本確定・DP機能充足の13問QA)で正式に確定するまでは「仮置き」の扱いとします。

1. プロジェクト全体の3フェーズ+横断活動

要件定義書v0.1(07_フェーズ計画)が定義する3フェーズに沿って、課題影響度と実現性の高い領域から着手します。Phase1で最大の課題(手作業連携・二重管理)を集中攻略し、Phase2で出荷・請求、Phase3でBI可視化・会計自動化まで拡張します。運用ルール定着やデータ品質改善は全期間を通じた横断活動として並行します。

Phase1
2026/08/03 〜 2026/12/14(目標)

基盤・最大課題
マスタ単一化+DPコア(製品〜受注)立上げ+手作業連携の廃止

Phase2
2026/12/14 〜 2027/03/26(目標)

出荷・請求
在庫/出荷/請求・入金をDPで運用し、MF会計と連携

Phase3
2027/03/08 〜 2027/04/30(目標)

高度化
Sell-Through等の可視化(BI)と会計周辺の自動化

横断・継続
2026/09/07 〜 2027/05/07(目標)

運用定着
運用ルール・版管理定着/権限運用/データ品質改善/保守体制確立

2. タイムライン図

出典: CFCL_IT統合_WBS_Gantt_v0(01_WBS_Gantt / 02_Milestone_Gantt)。◆=到達点(マイルストーン)、◇=意思決定ゲート。日付はすべて試算・目標値。横スクロールで全期間を確認できます。

MTG
7/17
G1
8/17
M0
8/24
G2
9/14
M1
10/5
G3
12/7
M2
12/14
G4
3/8
M3
3/22
M4
4/26
M5
5/3
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
Phase1
基盤整備〜DPコア立上げ
Phase2
出荷・請求
Phase3
高度化(BI・会計)
横断
運用ルール・データ品質・保守体制・安定化
Phase1
Phase2
Phase3
横断・継続
◇ 意思決定ゲート(G)
◆ マイルストーン(M)

3. マイルストーン・ゲート一覧

出典: CFCL_IT統合_WBS_Gantt_v0(02_Milestone_Gantt)/ ERP_DPシステム_確認MTG_アジェンダ260717。日付はすべて(目標)。

区分ID名称完了/判定条件日付(目標)承認
事前MTGERP/DPシステム確認MTG周辺システム連携可否・開発要件範囲・想定スケジュールを確認(WBS策定の前提となる打合せ)2026/07/17-
ゲートG1JOOR残置/集約 判断卸窓口をJOOR残置 or DP集約に確定2026/08/17松浦
マイルストーンM0要件定義v1.0確定レビュー反映・論点クローズ2026/08/24松浦
ゲートG2IF方式選定(API/iPaaS/CSV)連携基盤方式を決定(最大論点)2026/09/14松浦/IT
マイルストーンM1マスタSoT確定・名寄せ完了全マスタ権威確定+クレンジング2026/10/05大野/松浦
ゲートG3Phase1 Go/No-GoPhase1 UAT合格→本番移行可否2026/12/07松浦/部門
マイルストーンM2Phase1 Go-Live製品〜受注DP稼働・手貼付廃止2026/12/14松浦
ゲートG4Phase2 Go/No-GoPhase2 UAT合格→本番移行可否2027/03/08松浦/部門
マイルストーンM3Phase2 Go-Live入庫〜出荷〜請求+DP→MF稼働2027/03/22松浦
マイルストーンM4Phase3 Go-LiveSell-Through BI+会計連携稼働2027/04/26松浦
マイルストーンM5安定化完了・PJクローズ全Phase定着・保守移管・振返り2027/05/03松浦

4. 各フェーズの詳細

Phase1 基盤・最大課題(2026/08/03 〜 2026/12/14・目標)

狙いマスタ単一化+DPコア立上げ+手作業連携の廃止
対象課題I-1(周辺システム手作業連携)/I-2(マスタ二重管理)/I-3(帳票版乱立)
主な機能要件マスタ整備(FR-MST-01/02/03)、製品管理(FR-PRD-01/02)、展示・受注(FR-ORD-01)、コスト管理(FR-CST-01/02)、周辺システム連携基盤(FR-IF-01)
主な連携(IF)IF-02 倉庫WMS(LZ)、IF-03 スマレジ(POS)、IF-04 Shopify(EC)、IF-05 FUKU296→DP(商品マスタ)
主要タスク(WBS)
  • 計画・キックオフ/ベンダー契約(8/3〜8/14)
  • 要件定義v1.0確定〔M0:8/24〕、JOOR残置/集約の判断〔G1:8/17〕
  • Fit&Gap・業務設計、IF方式選定〔G2:9/14〕、権限・ロール設計、帳票・運用ルール設計(8/24〜9/18)
  • マスタ整備・名寄せ(製品/品番、取引先、生地・付属、顧客、シーズン/為替、GROUP MAP転記廃止)〔M1:10/5〕(8/31〜10/9)
  • Phase1 DPコア構築:製品管理・注文管理・コスト管理・FUKU296連携・在庫連携(LZ/スマレジ/Shopify)(9/21〜11/20)
  • 単体/結合テスト(11/16〜12/4)、UAT・部門別〔G3:12/7〕(11/30〜12/11)、データ移行リハーサル(11/16〜11/27)、教育(12/7〜12/11)
  • Phase1 Go-Live〔M2:12/14〕(〜12/18)
完了条件(目安)マスタSoT確定/名寄せ完了、DPで製品〜受注運用開始、AO⇄LZ⇄スマレジ⇄Shopifyの手貼付廃止

Phase2 出荷・請求(2026/12/14 〜 2027/03/26・目標)

狙い在庫/出荷/請求・入金をDPで運用し、MF会計と連携
対象課題I-7(未受入積送在庫の滞留)/I-8(請求・入金の手作業)
主な機能要件資材発注/職出し(FR-MAT-01/02)、在庫管理(FR-INV-01)、出荷管理(FR-SHP-01/02)、会計管理(FR-ACC-01/02/03)
主な連携(IF)IF-01 DP→MF会計(請求/売上仕訳)、IF-06 JOOR→DP(卸受注)
主要タスク(WBS)
  • 発注管理(資材/職出し)構築(12/14〜1/1)
  • 在庫管理構築(12/28〜1/15)、出荷管理構築(1/11〜1/29)
  • 会計(請求/入金)構築(1/25〜2/12)
  • 連携:DP→MF会計 / JOOR→DP(2/8〜2/26)
  • テスト/UAT〔G4:3/8〕(2/22〜3/12)、データ移行(在庫/受注)(3/8〜3/19)、教育(3/8〜3/12)
  • Phase2 Go-Live〔M3:3/22〕(〜3/26)
完了条件(目安)入庫〜出荷〜請求の一気通貫稼働、DP→MF会計連携、未受入積送在庫の解消

Phase3 高度化(2027/03/08 〜 2027/04/30・目標)

狙い可視化(BI)と会計周辺の自動化
対象課題I-5(Sell-Through等の手作業可視化)/I-8(請求・入金の手作業)
主な機能要件BI/可視化(FR-BI-01)、銀行・経費のMF連携(FR-IF-02)
主な連携(IF)IF-07 銀行→MF会計、IF-08 バクラク→MF会計、IF-09 AO/DP→BI基盤(Looker等)
主要タスク(WBS)
  • BI/DWH基盤(Sell-Through可視化)構築(3/8〜4/9)
  • 銀行・バクラク→MF会計連携(3/22〜4/9)
  • テスト(4/5〜4/23)
  • Phase3 Go-Live〔M4:4/26〕(〜4/30)
完了条件(目安)Sell-Through/売上/在庫上代のBI自動化、銀行/経費のMF自動連携

横断・継続(2026/09/07 〜 2027/05/07・目標)

狙い運用ルール・データ品質・教育の定着
対象課題I-3(帳票版乱立)/I-4(顧客マスタ重複)/I-9(As-Is台帳の記入濃淡)
主な機能要件運用ルール(FR-GOV-01)、権限制御(FR-NFR-01)、As-Is台帳均質化ヒアリング(FR-HR-01)
主要タスク(WBS)
  • 運用ルール・版管理定着(9/7〜5/7、継続)
  • 権限運用(12/14〜5/7)、保守体制確立(12/14〜5/7)
  • データ品質改善(登録エラー〔HIN〕低減)(10/5〜5/7)
  • 安定化・ハイパーケア(12/14〜5/7)
完了条件(目安)版管理/オーナー定義の定着、権限運用、MD/BizDev台帳の均質化〔M5:安定化完了・PJクローズ 5/3〕